導入で実現できること
評価項目の設定、人事情報管理、人事評価管理
使用・共有できる人
人事、経営陣、管理職(評価者)、従業員
明快にはデフォルトで350の評価項目が搭載されていて、経営陣・管理職層・プレイングマネージャー層・一般職層の4等級それぞれに合わせて設定できます。公式サイトによると、これは100社に及ぶ導入実績や3,500人の育成をベースにしたもので、様々な業種・業態で活用できるでしょう。
※数字等の参照元:明快公式サイト・2021年12月時点掲載情報(http://www.jinji-hyouka.com/faq.html)
明快は人事情報と人事評価を一元管理可能で、評価作業も一画面に集約。業績・能力・情意評価のすべてを○×で評価するシンプルさにより、評価者の負荷軽減にもなります。
一方、等級や評価項目などカスタマイズも可能な柔軟性があるのも魅力です。
明快の料金体系は企業向けバックオフィスASPとしては独特な仕組みを採用しています。社員数50名以下の利用で、1年目は人数に関係なく550,000円(税込)かかるのですが、2年目以降継続利用すると社員1人につき年額3,300円(税込)。月にすると社員1人275円(税込)とかなり安価になるわけです。
1年目:50名まで一律 550,000円(税込) 2年目以降システム利用料:社員数×3,300円(税込)/年
建設やビルメンテを手掛ける企業。社員数が二桁に達するというタイミングで、就業規則を見直し、給与規定や評価制度の導入を検討する中、人事評価セミナーに参加した代表が明快を知ることに。シンプルながらカスタマイズの柔軟性が高い点が気に入り、導入に至っています。
参照元:明快公式サイト(http://www.jinji-hyouka.com/voice008.html)
養鶏業を営む家族経営の会社で、社長個人に依存していた人事評価を組織として取り組もうと、専務が明快の導入を決断。従業員それぞれの目標を設定して、複数回面談を重ねることによって、個人及び組織としての成長に対する意識づけができるようになっているようです。
参照元:明快公式サイト(http://www.jinji-hyouka.com/voice007.html)
設立6年目にして、勤続3年を超える社員が4名になった保険代理業の会社。経営者としても人事評価制度の必要性に思い至り、明快を導入しています。自己評価する仕組みがあることで、社員も会社も成長というものをしっかり認識するようになったのが成果のひとつといえそうです。
参照元:明快公式サイト(http://www.jinji-hyouka.com/voice005.html)
社員100名以下の中小企業。特に元々のシステム仕様で、従業員が50名までの企業向けに開発されています。
究和エンタープライズコンコードは2011年の設立。経営コンサルティングや人材育成、企業の海外進出のサポートなどを手掛ける企業で、人事評価制度の導入でもオーダーメイドで制度設計から運用までトータルで対応してくれます。
| 所在地 | 東京都港区元赤坂1-5-11-603 | 東京都千代田区一ツ橋2-4-3 光文恒産ビル10F ※上はコーポレートサイト、左はサービスサイト
|---|---|
| 問合せ電話 | 03-6384-5691 |
| 公式サイト | http://www.jinji-hyouka.com/ |
人事評価に関する基本的な情報を一元管理し、評価業務を効率化してくれるシステム
社員ひとりひとりの人材情報を蓄積・分析・管理する機能を備えたシステム
目標の達成や評価のプロセスの見える化・定性を可視化して評価できるシステム
社員の成長や貢献を見逃さずに評価やフィードバックに反映できるシステム