導入で実現できること
人事情報管理、人事評価管理
使用・共有できる人
人事、管理職(評価者)
評価コンパスの運営会社、フォー・ノーツの西尾代表は人事業務に精通した人物で、「人事の超プロが明かす評価基準」という書籍もリリースしています。評価コンパスは、この専門家のメソッドをシステムに落とし込んだもので、導入企業に合わせてカスタマイズした評価制度と評価基準を確立するのに役立ちます。
評価コンパスの公式サービスページによると、システムを申し込んだ場合、最短なら即日から利用できるようになる手軽さもセールスポイントといえるでしょう。評価の初期設定にかかる時間が25分程度、社員・部署・評価者の登録にかかる時間が5分程度と、クラウドサービスに詳しくなくてもスピーディーに導入できそうです。
参照元:フォー・ノーツ公式サイト(https://www.fournotes.co.jp/hcompass/)
評価コンパスを導入すると、システムの操作などは専用担当者が電話やメールでサポートしてくれます。人事評価制度の運用という意味では、フォー・ノーツがコンサルティングや研修、運用支援などによって多面的にフォローしてくれます。
公式サイトに記載はありませんでした。
内容的には満足のいく人事評価制度ができたものの、当初はExcelファイルによる運用を想定していたため、経営者が心配していた状況。そのタイミングで評価コンパスを知る機会があり、ニーズにマッチすると導入を決定。リマインドメールなど、実践を促す仕組みがあることも評価されています。
参照元:フォー・ノーツ公式サイト(https://www.fournotes.co.jp/hcompass/)
人事評価シートの集計業務に要する負荷が課題となっていた人事担当者による、評価コンパスの導入後コメント。社内での評価作業が終わった後、手間をかけずに集計表が作成され、部署やグレードによる評価がパッと見てわかる資料になっていることを喜んでいました。
参照元:フォー・ノーツ公式サイト(https://www.fournotes.co.jp/hcompass/)
人事評価のコンサルティングと制度導入も合わせて評価コンパスを採用した事例。結果、目標を明確化したり従業員にとっての課題が可視化できるようになるといった効果が出ています。
参照元:フォー・ノーツ公式サイト(https://www.fournotes.co.jp/hcompass/)
設立間もない企業や急成長していて社内制度の確立が追いつかないといった企業向き。
フォー・ノーツの設立は2008年。以前の社名は株式会社フル・オフ・タイムでした。
人事コンストラクションサービスや人事担当者育成・交流事業にフォーカスした企業で、システムの提供だけではなく人事関連のコンサルティングや制度設計、研修の企画開発なども手掛けています。
| 所在地 | 東京都港区赤坂8-5-40 ペガサス青山310 |
|---|---|
| 問合せ電話 | 03-6447-1321 |
| 公式サイト | https://www.fournotes.co.jp/hcompass/ |
人事評価に関する基本的な情報を一元管理し、評価業務を効率化してくれるシステム
社員ひとりひとりの人材情報を蓄積・分析・管理する機能を備えたシステム
目標の達成や評価のプロセスの見える化・定性を可視化して評価できるシステム
社員の成長や貢献を見逃さずに評価やフィードバックに反映できるシステム