あしたのチーム

あしたのチームで実現できること

導入で実現できること

人事評価制度の構築・見直し、評価制度運用サポート、査定調整評価分析支援

使用・共有できる人

人事、評価者

あしたのチームの主な機能や特徴

テレワークに対応したジョブ型設計も可能

2021年12月調査時点で3,500社以上の導入実績があり、豊富なノウハウで多様な規模の業種・業態に対応しています。従来のメンバーシップ型だけでなく、仕事に人を割り当てるジョブ型（成果型）制度の設計にも対応しており、テレワークの勤務形態でも適正な評価を実現します。

コーチングからタレマネまでワンストップで提供

同社の提供するコーチングプログラム（あしたのコーチ）やタレントマネジメントシステム（あしたのクラウドHR）との連携で、教育から目標管理・人事評価の運用までをワンストップで提供。人事情報を一元管理し、自社に合った人材育成のしくみを構築します。

勝ちパターンを知るコンサルタントが支援

コンサルタントが運用をサポート。最短1ヶ月で制度構築を行い、運用・見直しのPDCAサイクルを回しながら、人事制度の運用をブラッシュアップします。さまざまな業種・業態の「勝ちパターン」を使って、時流に乗ったスピーディな制度構築を進めます。

トライアルと導入費用

公式サイトに記載はありませんでした

あしたのチームの導入事例

株式会社ミライフル

あしたのチームの人事評価制度を導入したことで、評価基準という共通の「ものさし」の元に昇給・昇格が決定できるようになった。基準が明確になったことで社員の納得感も高まり、管理職からは人事評価がやりやすくなったという声も。がんばった人が正当に評価される仕組みになってきていると感じる。

参照元：あしたのチーム公式サイト（https://www.ashita-team.com/jirei/3562/）

株式会社こどもりびんぐ

会社をリスタートする上で人事評価制度を一新したいと考え、あしたのチームを導入。以前は「自己設定型」の目標管理で、社員が面接シートを作るのに時間をかけていたが、「付与型目標」に変えたことで面談前の工数を削減できた。評価者は、あしたのチームのオンラインセミナーを見て、面談の実施方法などを勉強している。

参照元：あしたのチーム公式サイト（https://www.ashita-team.com/jirei/3546/）

株式会社ネイルセレクト

事業規模が拡大し、支社が増えたことで評価を各部署に任せる必要性が出てきたためあしたのチームを導入した。職位に応じた給与ピッチができたことで、上を目指す社員が増えたことが嬉しい。また、コロナ禍においても定期面談でコミュニケーションが取れる評価制度を導入しておいて良かったと感じる。

参照元：あしたのチーム公式サイト（https://www.ashita-team.com/jirei/3526/）

あしたのチームはこんな企業におすすめ

人事制度を一から作ろうとしている中小企業におすすめ。コロナ禍で勤務形態が変わった企業の制度変更にも。

運営元の企業「株式会社あしたのチーム」について

2008年創業。国内外で3500 社以上の企業に対して人事評価制度の構築・クラウド型運用支援サービスを提供。その豊富なノウハウで、事業規模や業種・業態を問わず、多くの企業の人事システムをスピーディに支援します。

基本データ

所在地	東京都中央区銀座6-10-1　GINZA SIX　13F（WeWork内）
問合せ電話	https://www.ashita-team.com/contact/
公式サイト	https://www.ashita-team.com/