導入で実現できること
サーベイ設問設計、360度フィードバック、回答状況の確認、回答者の選定、レポート一括出力 など
使用・共有できる人
人事、管理職(評価者)、社員
スマレビ for 360°は、上司や同僚、部下からの評価を本人へフィードバックして、改善と成長につなげる360度評価の運用ツールです。500社以上の導入実績で得たノウハウに基づいて、綿密に設計されたサーベイが提供されますので、初めてでも本格的な360度評価を導入できます。
360度フィードバックで得られた評価はレポートとして出力されます。本人と周囲の認識ギャップを、大きな観点から徐々に具体化して理解できるように構成されていますので、結果が読み解きやすく、スムーズな行動改善に繋げることができます。
スマレビ for 360°では、サーベイのやりっぱなしを防止し、フィードバックを受けた社員の行動改善にコミットします。行動改善シートやガイド動画の提供をはじめ、結果の読み解き会も代行可能。企業のフィードバックサイクルの構築を支援します。
評価がただの軋轢や誹謗中傷になってしまわないよう、360度フィードバックの回答者全員がその目的を正しく理解する必要があります。そこで、スマレビではガイド動画の提供や社内説明会の企画を行うことで、スムーズな導入を後方支援します。
スマレビ for 360°のトライアルについては、公式サイトに記載はありませんでした。
導入価格は、機能プランと利用人数によって異なります。基本年間料金は200,000円~で、1名あたりの利用料は3,200円~です。なお、実施料金の1回あたりのミニマム料金は50,000円となります(いずれも税不明)。
詳細は公式サイトよりお問い合わせください。
社員のマネジメント力向上が課題になっており、自覚を促し人材育成の能力を開発するために360度フィードバックを導入した。3社のサービスで比較検討したが、面談のやり方やフィードバックのタイミングなど、細かくアドバイスをくれたスマレビ for 360°にしてよかった。
参照元:スマレビ for 360°公式サイト(https://www.hrm-service.net/introduction/hoosiers/)
一般的な目標管理制度は、自ら低い目標の申告ができるためフェアではないと感じていた。社員には360度評価の結果を人事評価に使うことを明言し、360度評価の意義を説明、納得してもらったうえで導入を実施。自己の意識と他者評価が近い人材はバランスが良く、スコアで客観的指標となるため大変興味深い。
参照元:スマレビ for 360°公式サイト(https://www.hrm-service.net/introduction/jcg/)
経営資源である人材全体の底上げ育成を目指し、管理職の人材育成能力を向上させるために360度フィードバックを導入した。年1回の人事考課と業績評価に加えて、管理職には360度による多面評価も実施。事前説明会によって、不安や不明点をなくすことができたと感じる。
参照元:スマレビ for 360°公式サイト(https://www.hrm-service.net/introduction/tokai/)
多面的な評価によって、人材育成力を底上げしたいと考えている企業向け。
360度フィードバックをはじめとした各種HRクラウドシステムの提供するIT企業。タレントマネジメントやサーベイなど人事領域のサービスをカバーし、2021年には人材・組織開発の研究所を自社内に設立しました。
| 所在地 | 東京都新宿区新宿2-8-8 アイ・アンド・イー新宿ビル7F |
|---|---|
| 問合せ電話 | 03-5315-4477 |
| 公式サイト | https://www.hrm-service.net/360degrees/ |
人事評価に関する基本的な情報を一元管理し、評価業務を効率化してくれるシステム
社員ひとりひとりの人材情報を蓄積・分析・管理する機能を備えたシステム
目標の達成や評価のプロセスの見える化・定性を可視化して評価できるシステム
社員の成長や貢献を見逃さずに評価やフィードバックに反映できるシステム